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3C框架—全面财务风险管理手册及应用 
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| [ 作者 ] : | 李三喜 徐荣才 |
|---|---|
| [ 出版社 ] : | 中国市场出版社 |
| [ 出版日期 ] : | 2007年4月第1版 |
| [ 开本 ] : | 32 |
| [ 图书页数 ] : | 241页 |
| [ 字数 ] : | 370千字 |
| [ 所属分类 ] : | 3C系列 |
| [ 版次 ] : | 2007年4月第1次印刷 |
内容简介
中国式全面控制首先是中国式的，要符合中国国情，符合中国企事业单位实际情况，符合中国人的思维方式和行为方式。要在大胆借鉴西方的先进理念、科学方法的同时，充分考虑中国的实际情况，充分继承中国传统文化中优秀管理理念和思想，本着“立足国情、借鉴国际、有取有舍、为我所用”的原则，建立自己的控制体系和控制方法。
中国式的全面控制，应当是一种全面控制，包括外部控制和内部控制。外部控制，是指在企业外部，政府和社会利用法律的、行政的、舆论的力量对企业行为的一种控制。这种控制主要是一种边界控制，即为企业的行为划定一种边界，企业必须在这种边界内活动，超出这种边界的行为将被视为违反游戏规则(主要是法律和道德)，会受到制裁(主要包括法律的制裁或者社会舆论的谴责)。而内部控制则是组织内部通过业务授权、岗位职责分工等方法对业务和管理所实施的控制，包括会计控制、业务控制和管理控制。
企业的失败，许多的不是市场问题，而是没有很好地控制好风险。3C框架认为，全面控制实质是对风险的控制，是以风险管理为导向的控制。风险是全面控制的出发点，同时也是全面控制的落脚点。
本书在全面风险管理体系基础上，为读者展示了全面财务风险管理手册的基本框架，内容包括财务战略风险、财务预算风险、财务人员风险、财务信息系统风险、筹资风险、货币资金风险等二十三个方面，涵盖了财务风险管理的几乎所有内容。每一方面都详细地介绍应识别哪些风险，如何分析和评价风险，如何控制风险等。
如果说本书的出版能为企业建立自己的全面财务风险管理手册提供清晰的芦路和具体的指引，我们将倍感欣慰。当然，由于我们的研究和实践尚不够深入，书中难免存在不足和缺陷，恳请读者批评指正。中天恒永远期待朋友们的交流与指导。
作者简介 李三喜
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中国著名内部审计、内部控制专家、国际注册管理咨询师。曾在国家审计署从事政府审计工作十二年，现为中天恒管理咨询公司董事长、中天恒达工程咨询公司总经理、中天恒会计师事务所总审计师、中国著名内部控制专家、南京审计学院等高校客座教授，高级审计师、中国内部审计协会培训委员、内部审计准则远程网络教育主讲老师、美国贝达药业公司、华风集团单位的特邀顾问，为中石化集团、国家烟草局等单位培训业务人员近10万人次，以理论联系实际见长，能够承担内部控制、风险管理、内部审计等方面的教学和咨询。为中石油、中石化、中建集团、中国人寿等单位内部控制体系建设提供咨询服务，担当国资委、审计署等机关内部控制相关文件的评审专家。发表论文100多篇，著《3C框架：中国式内部控制》、《全面风险管理规范解析及案例分析》、《3C框架：全面风险管理手册及应用》等50多本专著。 |
目 录
◎概论
1．全面财务风险概念及内容
2．全面财务风险管理概念及目标
3．全面财务风险管理的基本规范及理念
4．全面财务风险管理内容及重点
5．全面财务风险管理基本流程及步骤
6．全面财务风险管理技术方法
7．全面财务风险管理组织实施
8．全面财务风险管理信息系统
◎财务战略风险管理
1．财务战略风险管理概述
2．财务战略风险管理过程
3．财务战略风险管理方法
4．财务战略风险管理实际应用
◎务预算风险管理
1．财务预算风险管理概述
2．财务预算风险管理过程
3．财务预算风险管理方法
4. 财务预算风险管理实际应用
◎财务人员风险管理
1. 财务人员风险管理概述
2．财务人员风险管理过程
3．财务人员风险管理方法
4．财务人员风险管理实际应用
◎财务信息系统风险管理
1．财务信息系统风险管理概述
2．财务信息系统风险管理过程
3．财务信息系统风险管理方法
4．财务信息系统风险管理实际应用
◎筹资风险管理
1．筹资风险管理概述
2．筹资风险管理过程
3．筹资风险管理方法
4．筹资风险管理实际应用
◎货币资金风险管理
1．货币资金风险管理概述
2．货币资金风险管理过程
3．货币资金风险管理方法
4．货币资金风险管理实际应用
◎采购与付款风险管理
1．采购与付款风险管理概述
2．采购与付款风险管理过程
3．采购与付款风险管理方法
4．采购与付款风险管理实际应用
◎存货风险管理
1．存货风险管理概述
2．存货风险管理过程
3．存货风险管理方法
4．存货风险管理实际应用
◎对外投资风险管理
1．对外投资风险管理概述
2．对外投资风险管理过程
3．对外投资风险管理方法
4．对外投资风险管理实际应用
◎工程项目风险管理
1．工程项目风险管理概述
2．工程项目风险管理过程
3．工程项目风险管理方法
4．工程项目风险管理实际应用
◎固定资产风险管理
1．固定资产风险管理概述
2．固定资产风险管理过程
3．固定资产风险管理方法
4．固定资产风险管理实际应用
◎销售与收款风险管理
1．销售与收款风险管理概述
2．销售与收款风险管理过程
3．销售与收款风险管理方法
4．销售与收款风险管理实际应用
◎成本费用风险管理
1．成本费用风险管理概述
2．成本费用风险管理过程
3．成本费用风险管理方法
4．成本费用风险管理实际应用
◎税务筹划风险管理
1．税务筹划风险管理概述
2．税务筹划风险管理过程
3．税务筹划风险管理方法
4．税务筹划风险管理实际应用
◎收益分配风险管理
1．收益分配风险管理概述
2．收益分配风险管理过程
3．收益分配风险管理方法
4．收益分配风险管理实际应用
◎重组清算风险管理
1．重组清算风险管理概述
2．重组清算风险管理过程
3．重组清算风险管理方法
4．重组清算风险管理实际应用
◎担保风险管理
1．担保风险管理概述
2．担保风险管理过程
3．担保风险管理方法
4．担保风险管理实际应用
◎关联方交易风险管理
1. 关联方交易风险管理概述
2. 关联方交易风险管理过程
3. 关联方交易风险管理方法
4. 关联方交易风险管理实际应用
◎衍生金融工具风险管理
1. 衍生金融工具风险管理概述
2. 衍生金融工具风险管理过程
3. 衍生金融工具风险管理方法
4. 衍生金融工具风险管理实际应用
◎租赁风险管理
1．租赁风险管理概述
2. 租赁风险管理过程
3．租赁风险管理方法
4．租赁风险管理实际应用
◎财务会计报告编制风险管理
1．财务会计报告编制风险管理概述
2. 财务会计报告编制风险管理过程
3．财务会计报告编制风险管理方法
4. 财务会计报告编制风险管理实际应用
◎信息披露风险管理
1．信息披露风险管理概述
2．信息披露风险管理过程
3. 信息披露风险管理方法
4．信息披露风险管理实际应用
◎外汇风险管理
1．外汇风险管理概述
2．外汇风险管理过程
3．外汇风险管理方法
4．外汇风险管理实际应用
书摘与插图
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